Auszug aus „Nebenfigur: Das dunkle Hinterzimmer des Verlagswesens“ von Enrique Murillo

Anlässlich der Veröffentlichung von „ Secondary Character: The Dark Backroom of Publishing “ und des Interviews mit dem Autor und Herausgeber Enrique Murillo in ABC Cultural veröffentlichen wir hier einige Auszüge. Das Buch ist eine Anthologie der Erfolge und Misserfolge dieser Branche in Spanien, präsentiert durch die prägnanten Memoiren einer Persönlichkeit, die all ihre Feinheiten kennt. In diesem Text erzählt die ehemalige rechte Hand von Jorge Herralde, dem Gründer von Anagrama, wie er nicht gefeuert wurde.

Ich fühle mich verpflichtet, die Umstände meines Weggangs von Anagrama ausführlich zu schildern. Die von Jorge Herralde in seinem Bericht von Jordi Gracia in „Los papeles de Herralde“ wiedergegebene Version enthält einige Ungenauigkeiten, die nur der Quelle zuzuschreiben sind, die Gracia informierte. Zunächst einmal heißt es dort, ich sei nicht entlassen worden. Indirekt, denn Herralde erklärt in dem Bericht zu diesem Kapitel des Buches, dass es „bei Anagrama nie eine Entlassung gegeben“ habe, eine Angelegenheit, die mich nie hätte betreffen können, da ich nie auf der Gehaltsliste stand. Andererseits betraf es eine Person, die auf der Gehaltsliste stand und entlassen wurde, wie ich noch erwähnen werde. Ich für meinen Teil war dort immer ein Scheinfreiberufler. Was 1989 geschah, als ich ging, war das genaue Gegenteil einer Entlassung, da ich mich nur zum Gehen entschloss, weil der Verlag mir einen Vertrag verweigerte.

In diesem Buch heißt es, ich hätte den Verlag verlassen, weil Herralde meinen Vorschlag, meinen Verantwortungsbereich zu „erweitern“, nicht angenommen habe. Ich habe diesen Vorschlag nie gemacht. Gab es wirklich zusätzliche Aufgaben, die über die hinausgingen, die ich bereits im Unternehmen ausübte? Der Version zufolge, die der Firmeninhaber Jordi Gracia offenbar erzählte, sagte er, Herralde …

Er zog es vor, dies nicht zu tun [um die Machtbefugnisse des Mitarbeiters Enrique Murillo zu erweitern], nachdem es mehrere literarische Meinungsverschiedenheiten und einige persönliche Spannungen gegeben hatte, und Murillo begann daraufhin eine nomadische Reise durch verschiedene Journalisten- und Verlagsunternehmen, weit entfernt von einem Anagrama, in dessen Geschichte es laut Herralde keine Entlassung von Mitarbeitern gegeben hat …

Um mit dem Ende zu beginnen: Herralde hat einmal eine Mitarbeiterin, Carme López, entlassen, die vor dem Ende meiner Zusammenarbeit bei Anagrama als Produktionsleiterin in das Unternehmen eingetreten war (um Nuria Claver zu ersetzen). Kurz darauf, als der Arbeitgeber ihre enormen Fähigkeiten erkannte, entschied er, dass sie bestimmte Aufgaben übernehmen sollte, die eher mit der Unternehmensführung verbunden waren.

Was mich betrifft, lässt mich entweder das Gedächtnis des Herausgebers im Stich, oder er verdreht die Geschichte absichtlich. Folgendes ist passiert: Wie ich oben erwähnt habe, arbeitete ich mit Hochdruck und über meine Arbeitszeiten hinaus und erledigte die unterschiedlichsten Aufgaben für dasselbe Unternehmen. Mitten in all dem erhielt ich ein Angebot von „El Europeo“: zehn Millionen Peseten pro Jahr als Chefredakteur dieser Monatszeitschrift. Obwohl das niemand hätte ablehnen können, nahm ich es nicht sofort an. Und nicht, weil ich ein Idiot oder ein Franziskaner bin. Ein paar Tage lang dachte ich über einen Vertrag und ein üppiges Gehalt nach, das die Zahlung höchster Sozialleistungen beinhaltete, vielleicht in der Hoffnung, später eine Art Altersrente zu beziehen. Aber das bedeutete, dass ich meine Leidenschaft aufgeben musste: die Arbeit für einen Verlag und meine verrückte Idee , als Mitarbeiter und Übersetzer für Anagrama die Geschichte der spanischen Literatur zu verändern, vorantreiben musste.

Was die in Herraldes Namen veröffentlichte Version betrifft, gab es keine literarischen Meinungsverschiedenheiten. Wie auch, wenn Herralde und ich nie über Literatur gesprochen hätten, weder vorher, noch damals, noch danach? Und ich behaupte nicht, dass der Herausgeber nie über literarische Themen sprach; aber wenn doch, zog er es vor, das Thema nicht mit mir anzusprechen. Auch persönliche Spannungen gab es meinerseits nicht. Damals verlangte ich nur eine Bedingung für meinen Verbleib: einen Vertrag. Ich erwähnte nicht einmal ein Gehalt; ich verlangte nicht einmal, dass er das Angebot überbot, das sie mir gemacht hatten, und deutete es auch nicht an. Überhaupt nicht. Denn, das betone ich, mir war meine redaktionelle Arbeit viel wichtiger als Geld. Es spielte keine Rolle: Herralde machte mir kein Angebot; er weigerte sich, mich einzustellen. Denn ich sagte ihm, ohne dabei wütend zu werden, sondern indem ich die Rechte einforderte, die ich für mich hielt, eines: dass ich weiterhin in seinem Verlag arbeiten wollte, allerdings unter der Bedingung, dass ich ein Gehalt bekäme und als Angestellter von Anagrama SA bei der Sozialversicherung angemeldet wäre. Denn das bedeutete, dass ich wieder meine Beiträge zahlen musste, was mit meinen 46 Jahren und nachdem ich seit 1974 keine Beiträge mehr gezahlt hatte, dringend notwendig war.

Ich gab ihm Bedenkzeit. Und er lehnte es ab, mich einzustellen. Seine Firma stand übrigens nicht mehr, wie zu Beginn seiner ersten Leseberichte, kurz vor dem Bankrott, sondern florierte. Tatsächlich stürzte er sich innerhalb weniger Jahre (um 1978/79) von Ruine zu Ruine, um für zehn Millionen Peseten die riesigen Büros und Lagerhallen des Verlagshauses Crítica zu kaufen, das damals Grijalbo gehörte, wie mir der Verkäufer Gonzalo Pontón erzählte, der diese Summe nannte. Anagrama florierte, vielleicht auch dank einiger meiner dortigen Aktivitäten.

Aber der Geschäftsmann wollte sein Geld nicht für meine Einstellung verschwenden. Und diese Weigerung bedeutete, dass ich, wenn ich bei Anagrama bliebe, mein Rentenproblem nie lösen würde. Und genau dieser letzte Punkt veranlasste mich zu etwas, von dem ich wusste, dass es für Fe äußerst kompliziert und schmerzhaft und für mich sehr traurig sein würde. Denn es bedeutete, dass wir Barcelona verlassen mussten und sie die Analyse bei Ramírez lassen musste. Barcelona verlassen und das Verlagswesen aufgeben, den Beruf, der mich so fasziniert hatte. Dass Herralde Jahre später zudem unterstellte, er habe mich nicht gefeuert, macht mich bis heute sprachlos. Wie konnte er mich feuern, wenn ich nicht bei ihm angestellt war? Ich verstehe sein Bedürfnis nicht, schlecht über mich zu reden, wie etwa, dass er durchblicken ließ, ich sei später einem „Nomadenleben“ gefolgt – eine Formulierung, die nur so vor Verachtung und Undankbarkeit trieft, von jemandem, der das Bedürfnis zu haben scheint, diejenigen herabzusetzen, die ihm, ob ein bisschen oder viel, zu seinem Aufstieg verholfen haben. Oh mein Gott.